Quản lý vận hành tổng thể
Một đầu mối chịu trách nhiệm toàn bộ tòa nhà: nhân sự, nhà thầu, ngân sách, quy chế và quan hệ với cư dân, khách thuê.
Quản lý vận hành bất động sản
HADREAMCO quản lý tòa nhà theo kỷ luật quản trị của Mỹ và tinh thần dịch vụ của Nhật Bản. Túc trực 24 giờ mỗi ngày, mọi con số đều có báo cáo.
Dịch vụ
Chọn gói tổng thể hoặc từng mảng riêng, đều theo cùng một bộ tiêu chuẩn.
Một đầu mối chịu trách nhiệm toàn bộ tòa nhà: nhân sự, nhà thầu, ngân sách, quy chế và quan hệ với cư dân, khách thuê.
Điện, nước, điều hòa, thang máy, PCCC được bảo trì theo lịch định kỳ, có nhật ký thiết bị, không đợi hỏng mới sửa.
Kiểm soát ra vào, giám sát camera, tuần tra theo tuyến, diễn tập PCCC và kịch bản ứng phó sự cố cho từng tòa nhà.
Làm sạch theo khu vực và tần suất, kiểm tra chéo bằng bảng chấm điểm, chăm sóc cây xanh, kiểm soát côn trùng.
Lễ tân, tiếp nhận yêu cầu đa kênh, cam kết thời gian phản hồi, khảo sát mức độ hài lòng định kỳ.
Lập ngân sách vận hành năm, thu phí, kiểm soát chi, báo cáo hàng tháng rõ từng khoản cho chủ đầu tư và ban quản trị.
Theo dõi tiêu thụ điện nước, đề xuất giải pháp tiết kiệm, hỗ trợ lộ trình công trình xanh và báo cáo ESG.
Tham gia từ giai đoạn thiết kế và bàn giao: rà soát công năng, lập quy trình, dự toán phí quản lý, tiếp nhận tòa nhà.
Tiêu chuẩn
Chúng tôi học cách làm của các tập đoàn quản lý bất động sản hàng đầu tại Mỹ và Nhật Bản, rồi điều chỉnh cho phù hợp pháp luật và thói quen sử dụng trong nước.
Tòa nhà là một tài sản đầu tư. Mọi quyết định vận hành đều phải trả lời được bằng số liệu.
Chất lượng nằm ở những việc nhỏ làm đều mỗi ngày, kể cả ở nơi không ai nhìn thấy.
Loại hình
Giữ chân khách thuê bằng vận hành ổn định và hình ảnh chuyên nghiệp.
Minh bạch quỹ vận hành, đồng hành cùng ban quản trị và cư dân.
Vận hành an toàn giờ cao điểm, hỗ trợ gian hàng và sự kiện.
Phân tách chi phí, quy chế rõ ràng giữa các khối công năng.
Bảo trì hạ tầng, an ninh và an toàn lao động cho khu sản xuất.
Tiêu chuẩn dịch vụ lưu trú kết hợp kỷ luật kỹ thuật tòa nhà.
Quy trình
Đánh giá hiện trạng kỹ thuật, nhân sự, chi phí và mong muốn của chủ đầu tư.
Phương án vận hành, sơ đồ nhân sự, ngân sách năm và bộ KPI đi kèm.
Bàn giao hồ sơ, kiểm kê thiết bị, chuyển giao nhà thầu, không gián đoạn dịch vụ.
Trung tâm túc trực 24/7, kiểm tra hàng ngày, bảo trì theo lịch.
Báo cáo tháng, họp đánh giá quý, điều chỉnh kế hoạch theo số liệu.
Hỏi đáp
Phí phụ thuộc diện tích, loại hình, hiện trạng thiết bị và phạm vi dịch vụ. Sau khi khảo sát, chúng tôi gửi bảng dự toán chi tiết từng hạng mục để quý khách so sánh.
Không. Chúng tôi lập kế hoạch tiếp nhận theo từng mốc, chạy song song trong giai đoạn bàn giao để dịch vụ cho cư dân và khách thuê diễn ra bình thường.
Báo cáo vận hành và tài chính hàng tháng, gồm thu chi, tình trạng thiết bị, sự cố, yêu cầu của khách hàng và kết quả KPI. Mỗi quý có buổi họp đánh giá.
Trung tâm vận hành túc trực 24 giờ mỗi ngày, kể cả lễ Tết. Sự cố được phân loại mức độ và xử lý theo thời gian cam kết trong hợp đồng.
Có. Quý khách có thể chọn gói tổng thể hoặc từng mảng riêng như kỹ thuật, an ninh, vệ sinh, hoặc tư vấn thiết lập bộ máy vận hành.
Liên hệ
Để lại thông tin, chuyên viên sẽ liên hệ để hẹn lịch khảo sát. Khảo sát và đề xuất ban đầu không tính phí.